Comprendre le framework AARRR
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Entrepreneurs et spécialistes du marketing, écoutez bien ! Vous devez connaître le framework AARRR. C’est un outil puissant pour développer votre entreprise, et il peut vous aider à réussir, quel que soit votre secteur d’activité. Mais qu’est-ce que le framework AARRR ? Continuez à lire pour le découvrir !
Points abordés dans cet article
- 1 Qu’est-ce que le framework AARRR et comment peut-il m’aider à améliorer mes processus commerciaux ?
- 2 Comment puis-je identifier mes buts et objectifs commerciaux à l’aide du framework AARRR ?
- 3 Comment puis-je utiliser le framework AARRR pour créer des étapes réalisables pour atteindre mes buts et objectifs commerciaux ?”
- 4 Pourquoi le framework AARRR est-il souvent utilisé par les startups ?
- 5 Le growth marketing ou le growth hacking utilisent souvent le framework AARRR pour les mêmes raisons que les startups
- 6 Quels sont les outils ou tools les plus utilisés avec le framework AARRR ?
- 7 Le framework AARRR vous aide à tester et à apprendre
- 8 Le cadre du AARRR est flexible
- 9 Le framework AARRR et les KPI
- 10 Funnel AARRR exemples
- 11 Foire aux questions
- 12 Conclusion
Qu’est-ce que le framework AARRR et comment peut-il m’aider à améliorer mes processus commerciaux ?
Le framework AARRR est un outil qui peut aider les entrepreneurs et les professionnels du marketing à améliorer leurs processus commerciaux. Il s’agit de l’acronyme anglais aarrr (Acquisition, Activation, Retention, Referral, and Revenue). En se concentrant sur ces cinq domaines, les entreprises peuvent optimiser leur croissance et atteindre le succès.
- L’acquisition fait référence au processus d’acquisition de nouveaux clients ou utilisateurs. Cela peut se faire par le biais de divers canaux, tels que la publicité payante, la recherche organique ou les médias sociaux.
- L’activation est le processus qui consiste à amener les nouveaux utilisateurs à faire leur premier pas avec votre produit ou service. Il peut s’agir de les intégrer à votre plateforme, de leur fournir des ressources clés ou de leur offrir un essai gratuit.
- La fidélisation consiste à maintenir l’engagement de vos utilisateurs envers votre produit ou service. Il peut s’agir de leur fournir du contenu de valeur, d’offrir une assistance à la clientèle ou de leur offrir une excellente expérience utilisateur.
- La recommandation est le processus par lequel des clients ou des utilisateurs existants recommandent votre produit ou service à d’autres. Cela peut se faire par le biais du marketing de bouche à oreille, de programmes de recommandation ou des médias sociaux.
- Le revenu est le processus qui consiste à générer des revenus à partir de vos clients ou utilisateurs. Il peut s’agir de la vente de produits ou de services, ou de la monétisation par la publicité ou le parrainage.
En se concentrant sur ces cinq domaines, les entreprises peuvent améliorer leurs chances de réussite. Le framework AARRR est un outil puissant qui vous permet de structurer votre marketing.
Comment puis-je identifier mes buts et objectifs commerciaux à l’aide du framework AARRR ?
Le framework AARRR peut être utilisé pour identifier et atteindre divers buts et objectifs commerciaux. Par exemple, si votre objectif est d’acquérir de nouveaux clients, vous pouvez vous concentrer sur l’augmentation de votre visibilité par le biais de la publicité payante ou de la recherche organique. Si votre objectif est d’accroître la fidélisation des clients, vous pouvez vous concentrer sur la fourniture d’une expérience utilisateur de qualité ou d’un contenu de valeur.
Chacun des cinq domaines du framework AARRR peut être utilisé pour atteindre différents buts et objectifs. En vous concentrant sur un ou plusieurs de ces domaines, vous pouvez améliorer vos chances de réussite.
Comment puis-je utiliser le framework AARRR pour créer des étapes réalisables pour atteindre mes buts et objectifs commerciaux ?”
Sur cette partie, nous verrons des exemples sur la façon d’utiliser le framework AARRR pour créer des étapes actionnables pour atteindre les buts et objectifs de l’entreprise.
Acquisition
La première étape consiste à identifier comment vous allez acquérir de nouveaux clients ou utilisateurs. Il peut s’agir de publicité payante, de recherche organique, de médias sociaux ou d’autres canaux. Une fois que vous avez identifié vos canaux d’acquisition, vous devez créer un plan pour savoir comment vous allez les utiliser pour atteindre votre public cible.
Par exemple :
- Si vous allez utiliser la publicité payante, vous devez identifier les plateformes que vous utiliserez et créer des campagnes publicitaires ciblées sur votre public.
- Si vous utilisez la recherche organique, vous devez optimiser votre site Web et son contenu en fonction des mots clés recherchés par votre public cible.
- Si vous comptez utiliser les médias sociaux, vous devez identifier les plates-formes utilisées par votre public cible et créer un contenu pertinent pour lui.
Activation
L’étape suivante consiste à amener les nouveaux utilisateurs à faire leur premier pas avec votre produit ou service. Il peut s’agir de les intégrer à votre plateforme, de leur fournir des ressources clés ou de leur proposer un essai gratuit. Une fois que vous avez identifié votre stratégie d’activation, vous devez créer un plan pour la mettre en œuvre.
Par exemple :
- Si vous souhaitez accueillir de nouveaux utilisateurs sur votre plateforme, vous devez créer un processus d’accueil convivial qui leur présente les principales caractéristiques de votre produit ou service.
- Si vous allez fournir aux nouveaux utilisateurs des ressources clés, vous devez identifier ces ressources et créer un plan pour les fournir.
- Si vous proposez un essai gratuit, vous devez définir les conditions de cet essai et créer un plan pour convertir les utilisateurs en clients payants.
La fidélisation
L’étape suivante consiste à maintenir l’intérêt de vos utilisateurs pour votre produit ou service. Cela peut impliquer de leur fournir un contenu de valeur, d’offrir une assistance à la clientèle ou d’offrir une expérience utilisateur de qualité. Une fois que vous avez identifié votre stratégie de fidélisation, vous devez créer un plan pour la mettre en œuvre.
Par exemple :
- Si vous allez fournir aux utilisateurs des codes de parrainage, vous devez identifier comment vous allez générer les codes et créer un plan pour la façon dont vous allez les distribuer.
- Si vous allez accorder aux utilisateurs une remise pour les parrainages, vous devez identifier le montant de la remise et créer un plan pour la distribuer.
- Si vous souhaitez que les utilisateurs partagent facilement votre contenu, vous devez identifier les plateformes qu’ils utilisent et créer des boutons ou des liens de partage pour ces plateformes.
Les revenus
L’étape suivante consiste à générer des revenus à partir de vos utilisateurs. Il peut s’agir de leur faire payer votre produit ou service, de vendre des espaces publicitaires sur votre plateforme ou de générer des prospects pour votre équipe commerciale. Une fois que vous avez identifié votre stratégie de revenus, vous devez créer un plan pour savoir comment vous allez l’exécuter.
Par exemple :
- Si vous allez faire payer les utilisateurs pour votre produit ou service, vous devez identifier combien vous allez faire payer et créer un plan pour savoir comment vous allez collecter le paiement.
- Si vous souhaitez vendre des espaces publicitaires sur votre plateforme, vous devez identifier les annonceurs cibles et créer un plan pour la vente des espaces publicitaires.
- Si vous souhaitez générer des pistes pour votre équipe de vente, vous devez identifier comment vous allez générer ces pistes et créer un plan pour les fournir.
Quelles sont les meilleures pratiques pour utiliser le framework AARRR afin d’améliorer les opérations de mon entreprise ?
Il y a quelques meilleures pratiques clés à garder à l’esprit lorsque vous utilisez le framework AARRR pour améliorer vos opérations commerciales :
- Définissez vos objectifs : La première étape consiste à définir clairement vos objectifs. Que voulez-vous atteindre avec votre produit ou service ? Une fois que vous avez défini vos objectifs, vous pouvez commencer à créer un plan pour savoir comment vous allez les atteindre.
- Identifiez vos ressources clés : L’étape suivante consiste à identifier les ressources clés dont vous aurez besoin pour atteindre vos objectifs. Il peut s’agir d’une équipe de développeurs, d’une équipe de vente ou d’une équipe de support client. Une fois que vous avez identifié vos ressources clés, vous pouvez commencer à créer un plan pour savoir comment vous allez les allouer.
- Créez un plan : L’étape suivante consiste à créer un plan détaillé sur la façon dont vous allez atteindre vos objectifs. Ce plan doit inclure des éléments tels que ce que vous allez faire, qui va le faire, quand cela va être fait et comment vous allez mesurer le succès.
- Exécutez votre plan : L’étape suivante consiste à exécuter votre plan. Il s’agit de mettre votre plan en action et de vous assurer que tout se déroule comme prévu.
- Suivez vos progrès : La dernière étape consiste à suivre vos progrès et à vous assurer que vous êtes sur la bonne voie pour atteindre vos objectifs. Cela implique de suivre vos indicateurs clés de performance et d’apporter des ajustements à votre plan si nécessaire.
Pourquoi le framework AARRR est-il souvent utilisé par les startups ?
Les startups doivent développer leur activité rapidement et efficacement pour survivre. Le framework AARRR fournit une feuille de route pour y parvenir. Le cadre de l’AARRR aide les startups à suivre leurs progrès et à faire des ajustements si nécessaire, ce qui est essentiel pour un succès à long terme.
Il y a quelques raisons pour lesquelles le framework AARRR est souvent utilisé par les startups :
- Il les aide à définir clairement leurs objectifs.
- Il les aide à identifier leurs ressources clés.
- Elle les aide à créer un plan détaillé pour atteindre leurs objectifs.
- Il les aide à suivre leurs progrès et à faire des ajustements si nécessaire.
- Il s’agit d’un cadre éprouvé qui a aidé de nombreuses startups à développer leurs activités rapidement et efficacement.
Le growth marketing ou le growth hacking utilisent souvent le framework AARRR pour les mêmes raisons que les startups
Afin de développer leur entreprise rapidement et efficacement, les marketers doivent se concentrer sur les éléments les plus importants, ceux qui auront un impact rapide sur la croissance de l’entreprise.
Le framework AARRR fournit une feuille de route pour y parvenir. En définissant clairement leurs objectifs et en créant un plan pour les atteindre, les spécialistes du growth marketing ou les growth hackers peuvent concentrer leurs efforts sur les éléments qui auront le plus grand impact sur leur croissance.
En outre, le framework AARRR aide les spécialistes du growth marketing ou les growth hackers à suivre leurs progrès et à procéder aux ajustements nécessaires, ce qui est essentiel pour une réussite à long terme.
Quels sont les outils ou tools les plus utilisés avec le framework AARRR ?
Il y a quelques outils différents qui sont couramment utilisés avec le framework AARRR, tels que :
- Google Analytics : Il s’agit d’un outil gratuit qui peut être utilisé pour suivre le trafic du site Web et l’engagement des utilisateurs.
- Mixpanel : Il s’agit d’un outil payant qui peut être utilisé pour suivre l’engagement des utilisateurs et les conversions.
- Heap : Il s’agit d’un outil payant qui peut être utilisé pour suivre l’engagement des utilisateurs et les conversions.
- KISSmetrics : Il s’agit d’un outil payant qui peut être utilisé pour suivre l’engagement des utilisateurs et les conversions.
- Crazy Egg : Il s’agit d’un outil payant qui peut être utilisé pour suivre l’engagement des utilisateurs et les conversions.
Le framework AARRR vous aide à tester et à apprendre
En utilisant le framework AARRR, les spécialistes du marketing peuvent tester et apprendre facilement ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Cela vous permet de vous adapter rapidement à l’évolution du paysage et d’optimiser vos stratégies marketing à la volée. De plus, en définissant clairement vos objectifs et en suivant vos progrès, vous pouvez vous assurer que vous allez toujours dans la bonne direction.
Le cadre du AARRR est flexible
Le framework AARRR est flexible et peut être adapté aux besoins de toute entreprise. En outre, il peut être utilisé à n’importe quel stade du cycle de vie d’un produit, des startups aux grandes entreprises.
Le framework AARRR est un outil puissant qui peut aider les startups à développer leurs activités rapidement et efficacement. Si vous recherchez une feuille de route pour atteindre vos objectifs, le framework AARRR est un excellent point de départ.
Le framework AARRR et les KPI
Le framework AARRR peut être utilisé pour suivre une variété d’indicateurs clés de performance (ICP ou KPI en anglais) de marketing. Les indicateurs clés de performance liés à l’acquisition comprennent les visites de sites Web, les taux de clics et les pistes générées.
- Les KPI liés à l’activation peuvent inclure le taux d’intégration des utilisateurs, le taux d’engagement et l’utilisation des fonctionnalités.
- Les KPI liés à la rétention ou fidélisation peuvent mesurer la fidélité des clients, la valeur à vie du client (CLV – customer life time value) et le taux de désabonnement.
- Acquisition, Activation, Rétention, Renvoi et Revenu
- Les KPI liés au au renvoi ou retour peuvent inclure le coût par acquisition de client (CPA), le coût par clic (CPC) et le coût par action (CPA).
- Enfin, les indicateurs clés de performance liés aux revenus peuvent mesurer les ventes totales, la valeur moyenne des commandes et le retour sur les dépenses publicitaires (ROAS).
En suivant ces indicateurs clés de performance et en faisant des ajustements si nécessaire, les entreprises peuvent optimiser leurs efforts de marketing et maximiser leur retour sur investissement
Grâce au framework AARRR, les startups peuvent mieux comprendre comment développer leur entreprise rapidement et efficacement.
Funnel AARRR exemples
Un funnel AARRR est un modèle qui définit les étapes critiques de l’acquisition, de la rétention, du revenu et des recommandations pour atteindre votre objectif.
Premier exemple: une application de téléchargement musical
Pour illustrer comment cela fonctionne, prenons pour exemple une application de téléchargement musical.
- Le funnel AARRR commence par l’acquisition : c’est-à-dire attirer les utilisateurs sur votre application. Cette étape comprend des activités telles que le référencement naturel et payant, les publicités sur les réseaux sociaux ou le marketing par e-mail.
- Une fois qu’un utilisateur est attiré sur votre application, vous pouvez commencer à mesurer le niveau de rétention en montrant combien d’utilisateurs reviennent après avoir utilisé votre produit la première fois.
- La prochaine étape consiste à générer du revenu à partir des achats in-app.
- Enfin, vous voulez savoir si vos utilisateurs sont satisfaits et donc savoir si ils vont recommander votre produit à leurs amis et à leur famille.
En suivant ces étapes, vous êtes plus susceptible d’atteindre vos objectifs commerciales et d’accroitre la satisfaction client.
Deuxième exemple: une entreprise de produits de beauté
Prenez pour exemple une entreprise de produits de beauté qui vend des produits sur sa boutique en ligne.
- Le funnel AARRR commence par le processus d’acquisition : cet acte consiste à attirer des clients potentiels vers votre plateforme en utilisant différents canaux, tels que les réseaux sociaux, le marketing par e-mail et le référencement payant ou naturel.
- La prochaine étape est la rétention, qui consiste à mesurer combien de clients reviennent après la première visite et comment ils interagissent avec votre contenu.
- La troisième étape est la génération de revenu, qui comprend l’examen des achats effectués sur votre site et les publicités pertinentes pour vos clients.
- Enfin, vous souhaitez encourager vos clients à recommander votre marque via des réseaux sociaux ou un programme de parrainage afin d’augmenter les recommandations et pouvoir atteindre plus d’utilisateurs.
Foire aux questions
Qu’est-ce que le modèle AARRR ?
Le modèle AARRR est un framework développé par Dave McClure, qui signifie “Acquisition, Activation, Rétention, Renvoi et Revenu”. Il fournit aux startups une feuille de route pour développer leur entreprise rapidement et efficacement.
Quels sont les outils les plus utilisés avec le framework AARRR ?
Les outils les plus populaires utilisés avec le framework AARRR sont Google Analytics, Mixpanel, Heap, KISSmetrics et Crazy Egg. Ces outils peuvent aider les startups à suivre leurs progrès et à faire des ajustements si nécessaire
Quels sont les avantages de l’utilisation du framework AARRR ?
Les avantages de l’utilisation du framework AARRR sont les suivants : définition claire des objectifs, identification des ressources clés, création d’un plan d’action détaillé et le suivi des progrès. En outre, il s’agit d’un cadre éprouvé qui a aidé de nombreuses startups à développer leurs activités rapidement et efficacement
Le framework AARRR convient-il à toutes les étapes du développement d’un produit ?
Oui, le framework AARRR peut être utilisé à n’importe quelle étape du cycle de vie d’un produit, des startups aux grandes entreprises. Cependant, il est important que les objectifs soient clairement définis et que les ressources soient allouées en conséquence. En outre, il est essentiel de suivre les progrès accomplis afin de s’assurer que les objectifs de l’entreprise sont atteints.
Quelles étapes du funnel AARRR permet d’utiliser le social ?
La rétention, concerne l’engagement social en encourageant les utilisateurs à revenir sur le site et à s’engager avec le contenu.
L’étape du revenu, peut être utilisée pour mesurer l’efficacité des campagnes de médias sociaux à générer des conversions.
Enfin, les références, permettent de mesurer l’efficacité des campagnes de médias sociaux en matière de conversion les utilisateurs en défenseurs de la marque.
En mesurant le succès des campagnes de médias sociaux à chaque étape du framework AARRR, les spécialistes du marketing peuvent obtenir des informations précieuses sur la manière dont pour mieux s’engager auprès de leur public.
Conclusion
Si vous êtes à la recherche d’une approche plus scientifique de votre stratégie marketing, le framework AARRR peut être parfait pour vous. Ce modèle inspiré des neurosciences cognitives peut vous aider à déterminer quand et comment utiliser différentes tactiques pour séduire vos clients. En tant que spécialiste du marketing, il est important de se tenir au courant des dernières tendances et technologies, et l’utilisation du framework AARRR est un moyen d’y parvenir. Avez-vous essayé d’utiliser ce modèle dans votre propre marketing ? Je serais ravi d’en entendre parler !
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Actif sur le web depuis 2004, je suis consultant en marketing digital spécialisé en SEO, stratégie de contenu et certifié Google Ads.
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